Page 7 - GooiZaken 30

Oudere werknemers onmisbaar bij digitale disruptieGOOI - Veel managers liggen wakker van digitale disruptie. Voor hun gevoel ontbreekt het hen aan feeling met de technologie en ze vragen zich af waar het naartoe gaat.Het aannemen van jonge digital natives lijkt al gauw de beste keus om te kunnen reageren op de snelle verande- ringen; zij zijn opgegroeid in het digitale tijdperk en we- ten zich technologische innovaties snel eigen te maken.Maar leidinggevenden en recruiters moeten ook zeker de oudere generatie niet over het hoofd zien. Zij zijn onmisbaar om snel in te kunnen spelen op disruptieve technologieën, claimt recruitmentexpert Hays. “Oudere, meer ervaren werknemers zijn vaak beter voorbereid op verandering”, aldus Robert van Veggel, managing direc- tor recruitmentorganisatie Hays Nederland.De uitdaging voor veel organisaties is de manier waar- op je reageert op disruptie, maar ook competitief blijft.“Mensen denken vaak dat jonge digital natives de vaardigheden bezitten om het beste met technologi- sche veranderingen om te gaan en zich aan te passen aan nieuwe businessmodellen. Maar ook al kunnen zij de veranderingen om hun heen goed begrijpen, heb- ben oudere professionals juist de ervaring om beslis- singen te maken en afspraken na te komen”, vertelt Van Veggel. “Een organisatie moet streven naar een divers personeelsbestand, bestaande uit digital na- tives en ervaren professionals uit verschillende werk- velden. Op deze manier heeft de organisatie een team met kennis uit verschillende vakgebieden die de uitda- ging aankan. Daarnaast kunnen oudere professionals ook vertrouwd raken met de digitale wereld en met disruptie omgaan of zelfs creëren.”Leidinggevenden en recruiters moeten ook zeker de oudere generatie niet over het hoofd zien.Werkgevers bezorgd om keuze- vrijheid pensioenstelselGOOI - Met het nieuwe kabinet op komst staat Nederland een ingrijpende herziening van het pensioenstel- sel te wachten. In diverse notities, nota’s en rapporten zijn daarvoor al aanzetten gegeven door het vorige kabinet, de SER en het CPB. Adviesbureau Willis Towers Watson toetste in de periode direct na de verkiezin- gen hoe Nederlandse werkgevers aankijken tegen de voorgenomen pensioenveranderingen.Uit het onderzoek, onder 68 organisaties met in to- taal 320.000 werknemers, blijkt dat zij twijfelen of de Nederlandse werknemer met de toenemende pen- sioenverantwoordelijkheid kan omgaan. Voorop staat, dat een ruime meerderheid (70%) van de Nederlandse werkgevers van mening is dat het Nederlandse pensi- oenstelsel aan herziening toe is. Ruim de helft (56%) van de werkgevers verwacht dat de herziening van het stelsel het einde van de traditionele collectieve pensi- oenregelingen inluidt. Een voorzichtige conclusie kan zijn dat er voldoende draagvlak is onder de werkgevers voor de voorgenomen herzieningen.Niet sparenOndanks steun voor de stelselaanpassingen zijn Ne- derlandse werkgevers bang, dat werknemers niet vol- doende gaan sparen voor hun pensioen. De werknemer wordt wel meer betrokken, doordat het nieuwe pensi- oenstelsel waarschijnlijk meer op het individu wordt gericht en meer keuzevrijheid biedt. Werknemers wor- den daardoor genoodzaakt zelf te gaan sparen. Ruim 60 procent van de werkgevers verwacht dat jongere werknemers en werknemers met lagere inkomens te weinig pensioen op zullen bouwen. Zij vrezen dat werk- nemers de risico’s van hun keuzes niet kunnen door- gronden en betwijfelen of werknemers in staat zijn de juiste informatie en begeleiding te vinden. Driekwart van de werkgevers vindt daarom dat het keuzeaan- bod voor werknemers beperkt moet worden. Meer dande helft van de werkgevers ziet voor zichzelf een rol weggelegd voor de werkgever in begeleiding van de keuzemogelijkheden. Ongeveer 30 procent denkt dat werkgevers een rol in de financial planning voor hun rekening zouden moeten nemen.Vervolg van pag 1Grote bedrijven betalen het MKB steeds snellerZeeland snelstIn het vorige kwartaal viel het op dat de provincie Zee- land opeens de ereplaats moest afstaan aan Friesland. Tijdens het derde kwartaal van 2017 betaalt Zeeland met 37,7 dagen facturen opnieuw het snelst. De pro- vincie voldoet facturen momenteel zelfs bijna een dag sneller dan een jaar geleden. Friesland komt met 39,8 dagen op de tweede plaats, ook hier zien we een lichte verbetering (-0,4 dag) ten opzichte van vorig jaar.Flevoland blijft net als de vorige kwartalen de provincie waar facturen het langzaamst worden voldaan. De pro- vincie laat met 42,6 dagen ook geen verbetering zien ten opzichte van vorig jaar. Waar de meerderheid van de provincies een verbetering laat zien ten opzichte van vorig jaar, is dit niet het geval in de provincies Limburg (+0,7 dag), Drenthe (+0,5 dag) en Flevoland (+0,1 dag).December 20177columnVan het bouwbedrijfKwaliteitsborging in de bouwOns bouwbedrijf krijgt meerdere malen per maand het verzoek om de werkzaamheden van andere bouwerbedrijven af te maken. Om be- paalde redenen nemen kleinere bedrijven/ zelf- standigen soms meerdere werken tegelijk aan en ligt het werk vaak stil omdat men niet met een doordacht plan te werk gaat. De opdracht- gever is daar dan de dupe van. Opdrachtgevers beslissen vaak op prijs en kleinere ondernemers met lage overheadkosten die daardoor in staat zijn om lagere uurtarieven te bieden. Maar in bovengenoemde situatie blijkt goedkoop altijd duurkoop te zijn. Daarnaast bezorgt het onze branche een slechte naam.Om opdrachtgevers van nieuw- of verbouw te beschermen, roept de overheid per 1 januari 2019 de Wet Kwaliteitsborging in het leven. In grote lijnen houdt dit in dat de opdrachtgever beschermt is van gewaarborgde kwaliteit van het bouwwerk, tegen gebreken na oplevering inclusief een door de bouwer aangeboden ver- zekering.De aannemer dient vooraf, aan de hand van lan- delijk opgestelde instrumenten, een gedegen kwaliteits- en veiligheidsplan van de bouw op te stellen. Tevens toetst de aannemer het bouw- plan aan het bouwbesluit. De aannemer wordt volledig eindverantwoordelijk voor de veiligheid tijdens de bouw en de kwaliteit van het opgele- verde werk. Hij dient zich te verzekeren tegen gemaakte fouten en blijft naderhand verant- woordelijk voor gebreken.De lokale overheid blijft verantwoordelijk voor de toetsing van het plan aan de ruimtelijke or- dening, welstand en bestemmingsplannen. De vergunningscontrole en toezicht op de bouw- werkzaamheden gebeurt door een onpartijdige en pro esionele kwaliteitsborger. Gedurende het gehele bouwtraject controleren de bouwbor- gers de bouw op het bouwbesluit/regelgeving en stelt zonodig de werkwijze bij. Bij oplevering van de bouw stelt hij een gebouwdossier op en levert deze ter toetsing bij Bouw en woning Toezicht aan.Er gaat dus nogal wat veranderen. Mede vanuit de eisen en wensen van onze opdrachtgevers voldoen wij al jaren aan de gestelde kwaliteits- en veiligheidseisen. Als bouwbedrijf zien wij deze nieuwe wet als een kans en hopen dat deze het kaf van het koren gaat scheiden.Alex Hagenwww.gooisbouwbedrijf.nl 06-54946755Alex Hagen