Page 11 - GooiZaken 29

Oktober-november 201711Van het bouwbedrijfAlex HagenVerandering is goedIk geef toe, er is een hoop binnen ons bedrijf veranderd het afgelopen jaar. Het oude manage- ment heeft een stap terug gedaan en er is een nieuw management aangetreden. Hierbij zijn interne medewerkers doorgeschoven en heeft een externe medewerker zich daarbij aange- sloten. Een nieuwe visie en een meer heden- daagse benadering van bedrijfsvoering kan de medewerkers een onrustig gevoel geven. Zeker in de bouw.Een onderdeel van de visie van het nieuwe management is e ciënter werken en meer automatisering doorvoeren in het werkproces. Denk hierbij aan het digitaal verwerken van in- komende en uitgaande facturen en de digitale verstrekking van werkbonnen aan de vaklieden middels een tablet. Bijkomend voordeel is dat een van onze grootste klanten de automatise- ring van dit proces van ons wenst.Goed, dat gingen we dus wel even doorvoeren. Aan het einde van het eerste kwartaal is deze aanpassing van de automatisering ingezet. Echter kwamen er na dag één de herkenbare geluiden naar voren als “dit is niet zoals we het normaal doen”, “ja maar wij werken anders, tóch Peter?”, “in de bouw werkt het niet zo”. Alles is langsgekomen om toch maar in het vertrouwde werkpatroon te blijven.Achteraf gezien was deze veel te snelle wijzi- ging gedoemd om te mislukken. Slechte voor- lichting vooraf, slechte begeleiding tijdens de introductie en geen commitment vanuit de ge- bruikers. Klassieke fout. Stom. Heel stom.Geleerd van onze fouten is er begin oktober een nieuwe poging gedaan welke tot nu toe suc- cesvol is en bijna helemaal geaccepteerd wordt door de medewerkers. Er is nu betrokkenheid en draagkracht. Ook hier gaan we nog wel hob- beltjes krijgen maar de starthouding is positief. Regelmatig overleg en samen deze hobbeltjes nemen gaat de organisatie een grote stap ver- der brengen in het automatiseringsproces. Het grappige is wel dat er ten opzichte van de eerste introductie niets aan de software gewijzigd is.Verandering is voor een hoop dingen goed. De medewerkers gaan weer nadenken over waar ze dagelijks mee bezig zijn en hoe dingen een- voudiger kunnen. Het leidt tot overleg en een betere onderlinge samenwerking. Het manage- ment wordt zich weer bewust van het dage- lijkse werkproces en de problemen die dat met zich meebrengt. Hoe je het ook wendt of keert, uiteindelijk moet je het toch met z’n allen doen. Verandering is goed alleen gaat het niet vanzelf.Alex Hagenwww.gooisbouwbedrijf.nl 06-54946755Ondernemers Bussum vragen om meer samenwerkingBUSSUM – Meer aandacht voor het parkeerbeleid, betere onderlinge samenwerking en meer communicatie over Bussum in het algemeen. Dat zijn enkele van de wensen van Bussumse onder- nemers, zo blijkt uit een tevredenheidsenquête, die de Ondernemersvereniging Gooise Meren (OVGM) afgelopen weken heeft gehouden.De ondernemers zijn over het algemeen tevreden over de wijze waarop de stichting Pro Bussum hun belangen behartigt. Van de tweehonderd aangeschreven onderne- mers deed 34 procent mee aan deze enquête. Brigitta Boonacker, voorzitter van de OVGM is daar erg blij mee: ‘’Nooit eerder kregen we zoveel reacties op een enquê- te.’’Van de ondervraagden is 63 procent tevreden over de za- ken die de stichting Pro Bussum in het dorp organiseert. Als pluspunten worden genoemd het terugdringen van de winkelleegstand (27 procent) en meer levendigheid door het organiseren van evenementen (31 procent). Wat volgens de ondervraagden beter kan, is duidelijker en meer communicatie over alle activiteiten in Bussum.De stichting Pro Bussum heeft twee vaste medewerkers, de Evenementencoördinator en de Dorps- manager. Dorpsmanager Ellen van Vossen houdt zich vooral bezig met terugdringen van de winkelleegstand en het vinden van nieuwe samenwerkingsvormen. Een voorbeeld daarvan is het ontstaan van KapelstraatTerrasstraat, die door 39 procent genoemd wordt als een verdienstelijke ontwikkeling. Evenementencoördinator Ellen Hazenberg faciliteert bij het organiseren van al- lerlei activiteiten, zoals de succesvolle Bussumse Kunst- markt, die op 1 oktober voor de tweede keer gehouden zal worden.Naast antwoorden op gestelde vragen hebben ook veel ondernemers in de marge van de enquête sug- gesties en kritiekpunten benoemd. De ondernemers- vereniging gaat deze zaken op korte termijn bespre- ken met het bestuur van Pro Bussum. Boonacker: ‘’Een eerste overleg hierover heeft begin september al plaatsgevonden.’’Pieter Schut, secretaris van Pro Bussum, is blij met de betrokkenheid van de ondernemers, die blijkt uit de vele tips en ideeën die zijn toegevoegd aan de en- quête.De volledige resultaten van de enquête zijn te lezen op de website van de OVGM: http://www.ondernemers- gooisemeren.nl/2017/09/06/is-goed-en-er-beterNominatie Uitblinker 2017! Team Tomingroep HuizenHUIZEN – Onlangs zijn de nominaties voor 'Uitblinker 2017' bekendgemaakt. Het team van de Tomingroep is ook genomineerd! De gemeen- te Huizen heeft het team voorgedragen.Het genomineerde team is een vaste ploeg van 20 mensen. Zij werken voor de gemeente Huizen. De ge- meente is trots op deze toppers. De hele groep zet zich al jaren in om Huizen schoon te houden. Ze verdienen het om in het zonnetje gezet te worden.Stem op het team!Tot 13 november kan iedereen stemmen. Op 20 novem- ber wordt de winnaarbekend gemaakt. Breng uw stem uit via www.uitblinker2017.nl. En kies voor 'Tomin- groep uit Huizen'. Wilt u het team in actie zien? Bekijk dan het mooie filmpje, door te klikken op 'Tomingroep uit Huizen'.De Uitblinker wordt uitgereikt aan een team of persoon, werkzaam in de straatreiniging. De initiatiefnemers van deze titel zijn Nederland Schoon, Rijkswaterstaat en de NVRD.Gemeente Huizen“In Huizen wordt het zwerfvuil al jaren in toom gehouden door een vaste groep medewerkers van de Tomingroep. De jongens gaan elke dag met veel plezier aan het werk. Mopperen doen ze niet aan, keiharde werkers zijn het! Een dikke pluim voor deze kanjers.”Daarom is de Tomingroep genomineerd voor Uitblinker 2017: het team dat zich op bijzondere wijze inzet om ons land een stukje schoner te maken. Wil jij dat dit team de verkiezing wint?Ga nu naar Uitblinker2017.nl en STEM!Druk op Nederlandse arbeids- markt houdt aanGOOI - Organisaties blijven wereldwijd worstelen met het vinden van werknemers met de juiste vaardigheden. De druk op de globale arbeidsmarkt neemt in zijn totaliteit iets af.De wereldeconomie herstelt zich langzaam en de stroom van hoogopgeleide migranten zorgt voor een verbeterde toegang tot talent. Het tekort aan de juiste professionals binnen de high skilled industries blijft in de meeste landen echter onverminderd groot. Met een Index van 5,7 is de druk op de Nederlandse arbeids- markt onveranderd ten opzichte van vorig jaar. Het aantal vacatures is toegenomen ten gevolge van degroeiende economie. Desondanks zorgt een talent- mismatch ervoor dat verdere groei achterblijft. Talent dat op de verkeerde plek zit zorgt bovendien voor een toenemende loondruk in de high skilled sectoren. Ook blijft de Nederlandse arbeidsmarkt last houden van de aanhoudende vergrijzing. Zo voorspelt de VN een daling in de beroepsbevolking van 0,5 procent tussen 2015 en 2020 en 1,8 procent tussen 2020 en 2025.Uitblinker 2017 is een initiatief van:TomingroepStem op ons!