Page 13 - GooiZaken 23
P. 13
November 201613GooiseNetwerk AgendaIn de Gooise Netwerk Agenda vindt u een selectie van acti- viteiten die georganiseerd worden voor en door ondernemers in Gooi en Vechtstreek. Organiseert u ook een evenement? Mail de redactie: redactie@gooizaken.nlNOVEMBER3 VestingborrelVan 17.00 tot 19.00 uurLocatie: De Doelen, Naarden.Info: karin@kimbusinessgifts.nl7 Inloop KoffieLocatie: Business Centrum Huizen. Huizermaatweg 9-37.Info: www.gooischebusinessclub.nl 10 Gooise Netwerk BorrelVan 17.00 tot 20.00 uurLocatie: NH Hotel Naarden Aanmelden: ronald@commesso.nl of Facebook: f-GooischenetwerkborrelDECEMBER1 VestingborrelVan 17.00 tot 19.00 uurLocatie: De Doelen, Naarden.Info: karin@kimbusinessgifts.nl5 Inloop KoffieLocatie: Business Centrum Huizen. Huizermaatweg 9-37.Info: www.gooischebusinessclub.nl 8 Gooise Netwerk BorrelVan 17.00 tot 20.00 uurLocatie: NH Hotel Naarden Aanmelden: ronald@commesso.nl of Facebook: f-Gooischenetwerkborrel 8 Entre FemmesDampende eindejaarbijeenkomst in Kookstudio Amersfoort te Eemnes Info: www.entrefemmes-gooi.nlSamenwerkingsverband leidt tot nieuwe radioportal:Nederland.FM en v-OR lanceren onlineradio.nlHILVERSUM - De verenigde Online Radiostations (v-OR) en de makers van de succesvolle radioportal Nederland.FM hebben deze week een nieuwe radioportal gelanceerd: www.onlineradio.nl.Op onlineradio.nl staan alleen de profes- sionele radiostations die lid zijn van de v-OR. Onlineradio.nl is ook te beluisteren via tablet en mobiel. Jim Souren, eige- naar van Nederland.FM en Peter Contant, voorzitter van de v-OR, hebben in Hilver- sum een samenwerkingsovereenkomst getekend voor 5 jaar.De radioportal onlineradio.nl is vanaf deze week officieel te beluisteren. De achter- liggende weken is er op alle platforms uitvoerig getest en zijn de kinderziekten er uitgehaald. De v-OR en Nederland.FM eigenaar Jim Souren startten begin dit jaar overleg over een samenwerking, die onlangs succesvol is afgerond en heeftgeleid tot het live gaan van onlineradio. nl. Bij de v-OR zijn vijftien kleinere, pro- fessionele online radiostations aangeslo- ten, die hun belangenbehartiging collec- tief hebben geregeld.Peter Contant, voorzitter van de verenig- de Online Radiostations (v-OR): ‘’Voor de v-OR is de realisatie van de portal onli- neradio.nl het uitkomen van een grote wens. Online radio groeit enorm en een eigen portal past bij de doelstellingen van onze organisatie. De luisteraar kan een professioneel collectief van plurifor- me radiostations vinden op deze portal. Dat is uniek in Nederland. Daarom zijn we verheugd dat we met de initiatiefnemers van Nederland.FM een goede overeen- komst hebben kunnen sluiten, waardoor we de komende jaren breed vertegen- woordigd zijn op internet, tablet en mo- bile met onlineradio.nl.’’Jim Souren, eigenaar van Nederland.FM:‘’Op Nederland.FM staan de radiostations van de grootste radiozenders van Neder- land. We waren al langer op zoek naar een mogelijkheid om meer stations te plaatsen. We hebben ervoor gekozen om speciaal voor deze ‘best of the rest’ inter- net only radiostations een aparte site te bouwen onder de naam www.onlinera- dio.nl en een exclusieve samenwerking aan te gaan met de v-OR. We hopen hier- mee nog vele luisteraars door te sturen naar deze mooie, originele radiostations!’’Jim Souren (l) en Peter Contant (r)Nog veel bedrijven kwetsbaar bij crisisGOOI - Dieselgate, de diefstal van klantengegevens van een energie- maatschappij, de ontruiming van het VUmc na wateroverlast of DDoS- aanvallen op banken. Het toont aan dat elk bedrijf getroffen kan worden door een plotselinge crisis. Veel bedrijven en organisaties beseffen niet hoe kwetsbaar ze zijn.Prinsjesdag: de gevolgen?• Stukloonbepaling verandert• Uitzondering ketenbepaling seizoens-GOOI - Dinsdag 20 september washet Prinsjesdag. Wat zijn de gevol-gen voor bedrijven? U vindt hiereen overzicht van maatregelen met werk gevolgen voor zzp’ers, MKB’ers ofandere ondernemers.De maatregelen komen uit de Troonrede, uit andere officiële Prinsjesdagstukken en uit het verwachte begrotingsakkoord 2017. De ingangsdatum van deze (wets) wijzigingen is nog niet definitief. Inwer- kingtreding is afhankelijk van goedkeu- ring door de Tweede en Eerste Kamer of afkondiging van de Algemene Maatregel van Bestuur (AMvB) of ministeriële rege- ling én publicatie in het Staatsblad of de Staatscourant.• Minimumloon naar 21 jaar• Nieuwe regels faillissement• Compensatie werkgever voor transi- tievergoeding na langdurige ziekte• Wijziging pensioen in eigen beheer• Loonkostenvoordeel voor werknemermet laag inkomen• Wijziging pensioen in eigen beheer• Minimumloon om start-up te helpen• Betalingsregelingen Belastingdienst worden samengevoegd• Vereenvoudiging procedure oninbare vordering• Teruggaaf dividendbelasting buiten- landse aandeelhouder• Verruiming definitie bouwterrein voor btw• Wijziging belastingvoordeel speur- en ontwikkelingswerk• Hogere eisen kwaliteit kinderopvang• Vergoeding voor affectieschade bij ongeval• Weigeren VOG op basis van politiege- gevens• Omgevingsrecht wordt aangepast• Omgevingswet• Vleeskeuring weer publieke taak• Strengere regels toegang telecomge- gevens• Wettelijke regeling mediation• Digitalisering en vereenvoudigingrechtspraak• Beslagvrije voet wordt eenvoudiger• Collectief schade verhalen wordt eenvoudiger• College van Beroep voor het bedrijfs- leven wordt opgeheven• Met vergunning online kansspelen aanbieden wordt mogelijk• Markt voor casino’s gaat open• Maatregelen om kwaliteit in de bouwte verbeteren• Asbestdak verboden per 2024• Invoering basisregistratie ondergrondDe Miljoenennota, de Rijksbegroting, het Belastingplan en andere officiële Prinsjes- dagstukken vindt u opwww.rijksoverheid.nl/prinsjesdag.Bron: ondernemersplein.nlKristian TiemanBij moderne crises gaat het meestal niet om een brand of ongeluk, maar om cy- beraanvallen, uitval van ICT of stroom, omkoopschandalen, invallen van justitie, negatieve berichten in de media of ingrij- pende veranderingen in de markt. Grote en kleine incidenten die het imago van bedrijven en organisaties beschadigen of hun continuïteit bedreigen. Situaties ook waar ze vaak niet op voorbereid zijn. ‘’Veel organisaties en bedrijven denken: dat overkomt ons niet. En als het gebeurt zien we wel.We gaan het wel redden. Dat is struisvogelgedrag. Het kan ieder- een gebeuren’’, stelt adviseur Kristian Tieman van Twynstra Gudde. ‘’Organisa- ties roepen dat ze goed zijn in improvi- seren, maar beter is om te anticiperen. Hoe minder je hoeft te improviseren, hoe beter. Meer dan de helft van de bedrijven heeft in de laatste vijf jaar tenminste één crisis meegemaakt. Die kostte in 8 procent van de gevallen meer dan één miljoen euro.’’Bij een crisis gaat het vaak om zaken die een bedrijf niet kan sturen. ‘’Als je voor- bereid bent op 12 scenario’s dan doet scenario 13 zich voor. Daarom moet je als organisatie het niet weten accepteren en je daarop voorbereiden’’ legt Tieman uit.CrisisteamHet belangrijkste waar ze bij bedrijven en organisaties op hameren is het formeren van een goede crisisorganisatie, zoals een integraal crisisteam met mensen uit alle geledingen. Vragen die daarbij spe- len zijn: Wie zijn daarvoor geschikt? Wie heeft wanneer welke verantwoordelijk- heid? Hoe groot is het draagvlak voor op- treden tijdens een crisis? ‘’In plaats van het incident centraal stellen, moet je je eigen handelingsvermogen als basis ne- men. Hoe reageren je mensen als het er op aankomt?’’, legt Tieman uit. ‘’Binnen het team moet je steeds investeren op het vermogen om tot een effectieve sa- menwerking te komen.’’Kristian dat ove