Page 12 - gooizaken11
P. 12



12Dossier: Bedrijfsovername en familiebedrijven
November 2014



Bedrijfsovername? Neem de tijd!





GOOI EN VECHTSTREEK - Of u nu waarde. Zogenaamde overnamespecia- 
een bedrijf wilt overnemen of uw listen behoeden je voor deze en andere 
bedrijf ‘te koop’ aanbiedt, het is valkuilen, zij bekijken de overname van- 
een grote stap die naast bedrijfs- uit hun professionaliteit en zonder emo- 
economische overwegingen en tionele binding en doen tevens de onder- 
consequenties ook vaak een grote handelingen.
sociale en emotionele impact 
heeft. Redenen genoeg om geen Tip 2: Zet ook bij overnames binnen 
overhaaste beslissingen te nemen de familie alles goed op papier
en alles goed voor te bereiden. 
De droom van veel eigenaren van fami- 
GooiZaken heeft drie concrete tips liebedrijven: het bedrijf binnen de fami- 
voor u op een rij gezet. Met dank lie overnemen. Het kan een goede deal 
aan MKB Servicedesk/De Zaakzijn voor beide partijen, zeker omdat de 
nieuwe eigenaar vaak al goed bekend is 
Tip 1: Vraag een professional adviesmet het bedrijf. Het is echter niet altijd bij overname binnen de familie is een fac- jaar wil verkopen komt bedrogen uit. Er 
Het bepalen van de waarde van het be- vanzelfsprekend dat het bedrijf op de- tor om rekening mee te houden.moeten veel zaken worden geregeld op 
drijf is ingewikkeld, denk alleen al aan het zelfde wijze wordt voorgezet. De meeste juridisch, inancieel, administratief en 
bepalen van de waarde van goodwill. Ze- spanningen ontstaan nadat de overname Tip 3: Neem de tijdorganisatorisch gebied. Ook het vinden 
ker als er haastige beslissingen worden heeft plaatsgevonden, juist vanwege Het verkoopklaar maken van een be- van de juiste overname kandidaat kost de 
genomen kan de betaalde of gevraagde dergelijke terechte of onterechte ver- drijf kost veel tijd. Wie vandaag bedenkt nodige tijd. Want u wilt wel dat uw bedrijf 
prijs sterk afwijken van de werkelijkewachtingspatronen. De persoonlijke kantdat hij of zij het bedrijf binnen een halfin goede handen is.

Advies bij bedrijfsovername
Schoonmaak- 

bedrijf


Van der Aart, 

Naarden


Bij Van der Aart uit Naarden is het 
familiebedrijf anders ontstaan dan 
in ‘traditionele’ zin. De 40-jarige 
Maarten van der Aart heeft het 
schoonmaakbedrijf dat nu 60 
medewerkers telt, opgericht in 

1996 en zijn broer en ouders in zijn 
bedrijf komen werken.

Van der Aart: “In eerste instantie ging 
het om vervanging tijdens vakanties, 
maar nadat mijn vader in 2009 bij zijn 
toenmalige werkgever is gestopt kwam 
hij voor twee dagen vast in dienst. Mijn 
vader werkt nog steeds bij mij, hij doet de Er zijn tal van bedrijven en Bij aankoop doen zij tevens de inancie- emoties kan oproepen bij de betrokken 
facturering, de planning en verwerkt alle platforms die zich richten op ringsaanvraag.partijen. De meeste ondernemers heb- 
klantgegevens. Mijn moeder is inmiddels begeleiding en advies bij bedrijfs- ben geen zicht op het totaal van de on- 
met pensioen. ” Verder werken nog de overnames. Dit kan variëren van Erik Schoneveld, werkzaam op onze derliggende problematiek en de gevol- 
partner van Van der Aart en zijn zwager het bij elkaar brengen van vraag en afdeling Corporate Finance bij MTH: gen van verkeerde beslissingen kunnen 
binnen het bedrijf. Zij is verantwoordelijk aanbod tot het begeleiden van het “Gedurende het hele traject zijn wij de nog jaren van invloed zijn. Vaak zijn de 
voor de administratie en hij werkt al sales complete traject. Enkele platforms sparringpartner van de ondernemer en eerste afspraken al bindend voor het ge- 
& operationeel manager.zijn: Brookz, Bedrijfsovername- sturen bij het opstellen van de over- hele verdere traject.
plein.nl en bedrijfsovernameregis- eenkomsten ook de betrokken advoca- Aankoop: inzicht in risico’s
Van der Aart ziet vooral het vertrouwen ter.nl.ten aan.” Ook Schoneveld benadrukt bij Bij een aankoop is het belangrijk om te 
en de korte lijnen als voordeel van het fa- verkoop het belang van ‘verkoopgereed’ bezien of de aan te kopen onderneming 
miliebedrijf. Toch zijn er ook nadelen: “De Daarnaast houden consultancybureaus, zijn. “Het verkoopgereed maken is veelal per saldo een meerwaarde heeft voor 
aansturing kan soms lastig zijn en op ver- inanciële instellingen en accountants- een proces dat al een paar jaar van te een eventuele overname kandidaat. 
jaardagen is het bedrijf vaak onderwerp kantoren zich vooral bezig met advise- voren in gang moet zijn gezet, ook in die Er moet goed zicht zijn op de ontwik- 
van gesprek.”ring.fase spelen wij als accountant een be- kelingen in de markt waarop de aan te 
langrijke rol.”kopen onderneming zich begeeft. Ook 
Nog tien jaar Bij MTH-accountants en adviseurs on- is het zaak om inzicht te krijgen in de 
dersteunt een speciale Corporate Fi- Managenrisico’s die de over te nemen onderne- 
knallen
nance afdeling ondernemers bij aan- ming loopt. Naast de bepaling van een 
koop van bedrijven of verkoop van hun van emotiesredelijke prijs zijn de uitkomsten van 
Ondanks zijn jonge leeftijd denkt Van der eigen bedrijf. Het accountantskantoor is het due diligence bepalend voor de 
Aart al wel na over zijn opvolging. “Ik wil vooral betrokken MBO transacties (red: transactie.
nog tien jaar knallen en dan het bedrijf management-buy-out) waarbij het ma- ondernemer
verkopen, aan familie of derden. Wat ik nagement geheel of gedeeltelijk gaat Marktontwikkeling
in ieder geval niet wil is over 20 jaar nog participeren in de onderneming, wat Schoneveld ziet een lichte stijging van 
100% eigenaar zijn. De balans tussen feitelijk een combinatie is van aan- en het aantal transacties ten opzichte van 
werk en privé leven probeert hij zo goed verkoop. Zij staan de ondernemer bij in Grootste valkuil2013. “Hoewel MBO transacties nog 
mogelijk te managen. Al zal dat ook voor het gehele traject van het uitbrengen De grootste valkuil bij overnames is toch een belangrijke plaats innemen zien wij 
iedere ondernemer een uitdaging blijven. van een waarde indicatie, de onderhan- dat te laat de hulp wordt ingeroepen van wel een lichte toename van het aan- 
“Ik probeer de avonden thuis te zijn, daar delingen, het uitvoeren van een due di- ervaren overname adviseurs. De aan- of tal transacties waarbij ondernemingen 
lette ik in de beginjaren van het bedrijf ligence (red: boekenonderzoek), en het verkoop van een onderneming is een worden overgenomen door andere on- 
minder goed op, maar daar leer je van.”opstellen van allerhande documentatie.eenmalig en ingrijpend traject dat veeldernemingen.”



   10   11   12   13   14